中国超大规模云厂商巨资押注代理AI,商业成新战场

人工智能行业正转向代理式AI——能够自主执行多步任务的系统,这已成为近期科技热点。西方企业聚焦基础模型与跨平台互操作性,而中国科技巨头则通过商业整合加速布局,阿里、腾讯等 hyperscalers 投入数十亿美元,电商与企业服务成关键战场。这种分化或重塑企业部署自主系统的格局,推动AI从工具向智能代理演进。

编者按:代理式AI(Agentic AI)作为AI发展的下一个前沿,正引发全球竞争格局重塑。西方强调通用基础模型,中国 hyperscalers 则直击商业痛点,通过巨资投资抢占电商与企业服务高地。本文基于AI News报道,结合行业动态,剖析这一战略分歧的深层逻辑与潜在影响。

代理AI:从工具到自主代理的跃迁

近年来,人工智能行业从生成式AI转向代理式AI已成为共识。代理AI不同于传统聊天机器人,它能自主规划、执行多步复杂任务,如自动完成采购订单、优化供应链或个性化营销。OpenAI的o1模型和Anthropic的Claude系列已展示初步能力,但真正落地仍需生态支撑。

据麦肯锡预测,到2030年,代理AI将贡献全球GDP的15万亿美元价值。中国 hyperscalers(如阿里云、腾讯云、百度智能云)敏锐捕捉这一机遇,2025年以来累计投资超百亿美元,远超西方同行的商业化速度。

人工智能行业的转向代理AI——能够自主执行多步任务的系统——主导了近期科技讨论。但西方企业聚焦基础模型与跨平台互操作,而中国科技巨头正通过商业整合争夺主导权。

西方路径:基础模型与互操作性优先

西方AI巨头如OpenAI、Google DeepMind和Microsoft,战略重心在于构建更强大的基础大模型(Foundation Models)。例如,OpenAI的GPT-4o和o1-preview强调推理链(Chain-of-Thought),旨在提升代理的规划能力。同时,跨平台互操作标准如Anthropic的Model Context Protocol,正推动生态开放。

这种路径的优势在于通用性强,但商业化滞后。企业部署代理AI仍面临数据孤岛和集成难题,导致落地周期长。NVIDIA CEO黄仁勋曾表示,代理AI的真正价值在于'企业级自治',但西方更注重科研前沿,而非即时变现。

中国 hyperscalers:商业整合的加速器

相比之下,中国科技巨头以电商和企业服务为切入点,构建闭环生态。阿里巴巴的'通义千问'代理框架已集成淘宝、天猫,实现'一键购物代理':用户只需描述需求,AI即可比价、下单、物流跟踪。腾讯的'混元'Agent则嵌入微信小程序和企业微信,支持CRM自动化和社交电商。

百度Apollo的智能代理聚焦物流与出行,结合Apollo Go无人驾驶,实现端到端供应链优化。2025年,这些 hyperscalers 投资总额达数百亿人民币,阿里云单笔代理AI基金即超50亿美元。京东、字节跳动也跟进,推出'抖音电商代理'和'京小智',将代理AI嵌入直播带货和即时零售。

这一策略源于中国独特的数字经济土壤:电商渗透率超50%,企业数字化转型需求旺盛。 hyperscalers 凭借海量数据和云基础设施,快速迭代代理模型,平均上线周期仅为西方的1/3。

数十亿投资的战略考量

为何中国 hyperscalers 如此激进?首先,监管环境支持AI商业化,国家'东数西算'工程为云基础设施赋能。其次,代理AI解决电商痛点:个性化推荐准确率提升30%,退货率下降20%。数据显示,2025年Q4,阿里代理AI驱动的GMV增长15%。

此外,地缘竞争加剧。中美AI脱钩背景下,中国企业避开芯片瓶颈,转向软件生态和应用层突围。Gartner分析师指出,这种'应用先行'模式或领先西方2-3年。

分化格局下的全球影响

中西路径分化将重塑AI部署。中国模式强调垂直整合,适合高频商业场景;西方通用模型则更适用于科研与跨域创新。未来,企业可能采用'混合策略':基础层用西方模型,应用层用中国代理。

挑战犹存:代理AI的安全性(如幻觉风险)和伦理问题需警惕。中国 hyperscalers 已推出'代理沙箱'机制,确保可审计执行路径。展望2026年,随着5G-A和边缘计算成熟,代理AI或从电商扩展至制造业、金融等领域,开启万亿市场。

编者认为,中国 hyperscalers 的商业押注不仅是技术竞赛,更是生态重构,值得全球企业借鉴。

本文编译自AI News,作者:Dashveenjit Kaur,日期:2026-01-30。