Sapiom获1500万美元融资,助力AI代理自主采购科技工具

AI初创公司Sapiom宣布完成1500万美元融资,由Accel领投。该公司正构建一个专属金融层,帮助AI代理处理认证和小额支付,实现自主购买科技工具。这一创新解决AI代理在实际应用中面临的支付壁垒,推动AI从被动工具向独立经济体演进。Sapiom的平台支持微支付和安全认证,让AI能无缝访问API、云服务等资源,加速企业自动化转型。(128字)

AI代理新时代:Sapiom融资1500万美元解锁自主采购能力

在人工智能迅猛发展的当下,AI代理(AI Agents)正从概念走向现实。这些自主智能体能够独立执行复杂任务,但一个关键瓶颈阻碍了它们的潜力:如何安全、便捷地为所需工具付费?近日,初创公司Sapiom宣布完成1500万美元A轮融资,由知名风投Accel领投。这笔资金将用于构建一个专属金融基础设施,帮助AI代理实现自主采购科技工具,标志着AI经济生态的重大突破。

「我们正在为AI代理打造一个金融层,处理认证和微支付需求。」——Sapiom创始人

Sapiom的核心创新:AI专属金融层

Sapiom的平台本质上是一个金融中间层,专为AI代理设计。它解决了传统支付系统对人类用户的假设,无法适应AI的即时、小额、高频交易场景。例如,一个AI代理在执行市场分析任务时,可能需要调用多个第三方API,每调用一次仅需几分钱,但累计起来频率极高。传统信用卡或银行支付涉及复杂认证,AI难以独立完成,而Sapiom通过API密钥管理和自动化钱包,提供无缝微支付支持。

具体功能包括:实时身份验证、动态授权、批量微交易结算,以及与主流云服务(如AWS、Google Cloud)的集成。想象一下,AI代理像人类一样「购物」:浏览工具市场、下单购买计算资源或数据服务,无需人类干预。这不仅提升效率,还降低了企业部署AI代理的成本。

行业背景:AI代理支付痛点与市场机遇

AI代理的概念源于大型语言模型(LLM)的进步,如OpenAI的GPT系列和Anthropic的Claude。这些代理能规划、决策并调用工具,但实际落地受限于「工具经济」。据麦肯锡报告,2025年AI代理市场规模将超500亿美元,但支付基础设施滞后成为瓶颈。现有方案如Stripe或PayPal虽强大,却不适配AI的无状态交互——AI无固定IP、无生物识别,无法通过KYC(Know Your Customer)。

类似项目包括LangChain的工具链和Auto-GPT的自主循环,但支付仍依赖人类桥接。Sapiom的出现填补空白,类似于Web3的钱包为NFT交易赋能。Accel的投资并非偶然,该基金曾看好Stripe和Hopin,此次押注AI金融,预示代理经济即将爆发。

编者按:从工具到经济体的跃迁

作为AI科技新闻编辑,我认为Sapiom的融资不仅是资金注入,更是范式转变。过去,AI是「奴隶」——执行人类指令;未来,它将成为「公民」——拥有钱包、交易权。这将催生AI原生市场:代理间交易服务、动态定价模型,甚至DAO式治理。但挑战犹存:监管风险(如反洗钱法对AI的适用)、安全漏洞(代理被黑客操控消费)。Sapiom需平衡创新与合规,方能领跑。

展望2026年,随着多模态AI(如Sora级视频生成)的普及,代理需求将爆炸。企业如Salesforce已集成代理,Sapiom或成标配基础设施。投资者目光转向:下一轮融资估值或翻倍。

融资细节与团队背景

此次1500万美元融资由Accel独家领投,Sapiom成立于2025年,总部硅谷。创始人团队来自Stripe和OpenAI,深谙支付与AI交汇。资金将用于产品迭代、团队扩张(目标100人)和全球合规布局。TechCrunch报道显示,Sapiom已获多家企业试点,如一家风投公司用其代理自动化尽调。

在竞争格局中,Sapiom领先于Anthropic的工具支付实验和xAI的生态尝试。其差异化在于专注B2B:为企业级代理提供企业级安全。

未来影响:重塑AI商业模式

Sapiom的成功将加速「代理即服务」(Agent-as-a-Service)模式。开发者无需担心支付,即可构建复杂代理链;企业则获自动化红利,如供应链优化或客服升级。宏观上,这推动AI从C端娱乐向B端生产力转型,贡献万亿美元GDP。

然而,伦理考量不可忽视:AI自主消费是否会放大偏见?人类就业如何转型?Sapiom承诺透明审计,值得关注。

本文编译自TechCrunch,原文作者:Marina Temkin,日期:2026-02-06。