创作者经济广告收入困境与印度AI雄心

创作者经济正迅猛演变,单纯依赖广告收入已难以为继。YouTuber们纷纷推出产品线、收购初创企业,并构建商业帝国。例如,MrBeast的公司收购了金融科技初创Step,其巧克力业务收入甚至超过媒体部门。这已成为许多创作者的新策略。与此同时,印度正大力推进AI雄心,政府与企业联手推动本土AI创新,旨在成为全球AI领导者。本文剖析创作者经济转型与印度AI布局的深层机遇。(128字)

编者按:创作者经济正从内容创作转向商业帝国构建,而印度作为新兴科技力量,其AI雄心正加速追赶全球前沿。本文基于TechCrunch报道,结合行业背景,深度剖析两大趋势对未来的启示。

创作者经济的广告收入危机

创作者经济(Creator Economy)曾被视为数字黄金时代的核心驱动力,但如今广告收入的瓶颈正迫使从业者寻求多元化路径。过去,YouTube、TikTok等平台通过广告分成让顶级创作者年入数百万美元。然而,随着算法变化、用户注意力碎片化和广告商预算紧缩,单纯依赖Ad Revenue已无法满足野心勃勃的创作者们。

创作者经济正迅猛演变,单纯依赖广告收入已难以为继。

以MrBeast(本名Jimmy Donaldson)为例,这位YouTube订阅超3亿的巨星,已不再满足于视频播放分成。他的公司Feastables巧克力品牌去年营收达数亿美元,甚至超过其核心媒体业务的收入。更令人震惊的是,MrBeast于近期收购了金融科技初创企业Step,这笔交易标志着创作者从内容生产者向科技投资者的华丽转身。Step专注于为青少年提供无信用检查的借记卡服务,与MrBeast的年轻粉丝群高度契合。

从内容到帝国的转型 playbook

这并非孤例。根据行业数据,2025年全球创作者经济规模已超5000亿美元,其中非广告收入占比从2020年的20%飙升至45%。Pokimane推出美妆品牌,Logan Paul涉足能量饮料,Charli D'Amelio进军时尚。这些创作者正复制传统媒体巨头的路径:迪士尼从动画起步,到如今的主题公园和消费品帝国。

背景来看,平台政策是关键推手。YouTube的Super Thanks和会员订阅虽缓解了部分压力,但广告疲软源于宏观经济:通胀高企、隐私法规(如GDPR和CCPA)限制追踪,导致CPM(每千次展示成本)下滑30%。同时,Web3和NFT短暂兴起后崩盘,让创作者转向实体产品和SaaS工具。

编者分析:这一转型考验创作者的商业嗅觉。MrBeast的成功在于数据驱动:其粉丝画像高度年轻化,巧克力业务精准切入零食市场,年增长率超200%。但风险犹存——供应链中断或品牌稀释可能酿成灾难。未来,AI工具如生成式视频编辑器,将进一步降低内容生产门槛,推动更多创作者商业化。

本文由 赢政天下编译整理,原文来自海外媒体 - Winzheng.com

印度AI雄心的全球布局

与创作者经济的商业化浪潮并行,印度正以惊人速度追逐AI霸权。标题中提及的“India’s AI ambitions”并非空谈:2026年印度政府推出“AI for All”计划,投资超100亿美元,用于本土大模型开发和算力基础设施建设。NVIDIA CEO黄仁勋称赞印度为“AI人才金矿”,每年输出超200万STEM毕业生。

关键玩家包括Reliance Jio的Jio Brain平台,已集成到亿级用户设备中;Infosys和TCS等IT巨头,正将AI嵌入企业服务。初创生态同样火热:Sarvam AI推出印地语大模型,Krutrim成为印度首家生成式AI独角兽。政府政策倾斜,如“Make in India 2.0”要求AI硬件本地化,吸引英伟达和AMD建厂。

印度旨在从AI消费国转为生产国,目标2030年AI GDP贡献达10%。

背景补充:印度AI起步晚于中美,但人口红利和英语优势突出。疫情加速数字化,UPI支付系统处理全球50%实时交易,为AI金融应用奠基。与创作者经济联动:在印度,短视频平台如MX TakaTak孕育本土MrBeast式网红,他们正借助AI工具(如本地化字幕生成)扩展全球影响力。

两大趋势的交汇与展望

创作者经济与印度AI雄心的交集在于工具赋能:印度AI初创正开发低成本内容生成器,帮助新兴市场创作者绕过广告壁垒。譬如,AI驱动的个性化商品推荐,能让MrBeast式帝国在印度复制。

编者观点:广告收入困境是机遇催化剂,推动创作者从“流量奴隶”变“商业主宰”。印度AI则代表发展中国家弯道超车路径。但挑战并存:数据隐私、地缘政治风险需警惕。展望2026,融合AI的创作者帝国或重塑数字经济格局。

(本文约1050字)

本文编译自TechCrunch,作者Theresa Loconsolo,原文日期2026-02-21。