杰克·多西将Block员工减半：你的公司下一个？

编者按：多西的'马斯克时刻'，科技裁员潮再起？

杰克·多西，Block（前身为Square）的联合创始人和CEO，再次以大胆决策震动科技圈。他刚刚宣布将公司员工数量减半，这一举动直指效率革命的核心，并公开警告：'你的公司下一个'。长期以来，多西对埃隆·马斯克的管理风格赞不绝口，如今他似乎已将笔记转化为现实行动。在AI驱动的2026年，这一事件不仅是Block的内部调整，更预示着整个科技行业的深刻变革。

Block裁员风暴：从万人到半数

据TechCrunch报道，2026年2月27日，Block正式公布大规模重组计划，将全球员工基数直接腰斩。这意味着数千名员工将离开公司，包括部分核心技术与运营岗位。Dorsey在内部全员邮件中直言不讳：'我们必须变得更精简、更高效，以应对AI时代的新竞争格局。' Block作为支付与金融科技巨头，旗下产品如Cash App和Square终端曾风靡全球，但近年来增长放缓，面临来自Apple Pay、PayPal等巨头的激烈竞争。此次裁员并非突发奇想，而是多西长期战略的延续。

'Jack Dorsey has long been an open admirer of Elon Musk. Now, it seems, he may have been taking notes.' —— TechCrunch原文摘要

回顾Block的历史，自2009年创立以来，公司员工一度膨胀至1.2万人峰值，主要得益于加密货币热潮和疫情期间的数字支付爆发。然而，2022年后，宏观经济下行与美联储加息导致融资环境恶化，Block股价暴跌超70%。Dorsey早在2023年就启动初步优化，但此次' halved the size'（减半规模）标志着激进升级。

多西与马斯克：从崇拜到复制

杰克·多西与埃隆·马斯克的'惺惺相惜'由来已久。作为Twitter（现X）前CEO，多西曾多次公开称赞马斯克的'硬核管理'。2022年，马斯克收购Twitter后，以'80%裁员'闻名全球，不仅拯救了濒临破产的平台，还通过AI工具如Grok重塑运营效率。Dorsey在播客中表示：'Elon证明了，少即是多。过度臃肿的组织会扼杀创新。'

Block的此次行动明显借鉴了这一 playbook（剧本）。马斯克的Twitter裁员后，X平台广告收入反弹30%，用户活跃度回升；类似地，Dorsey预计Block通过裁员释放的数十亿美元成本，将全部投入AI与区块链研发。例如，Block的 TBD 分支正加速开发去中心化支付协议，而AI聊天机器人已优化Cash App的用户服务，响应时间缩短50%。

行业背景：AI时代下的'瘦身竞赛'

科技裁员并非Block独奏。2022-2025年间，Meta、Google、Amazon等巨头累计裁员超50万，原因无非两点：一是后疫情增长幻灭，二是生成式AI的崛起。ChatGPT等工具让白领岗位自动化加速，企业无需庞大团队即可维持产出。麦肯锡报告预测，到2030年，全球30%的办公任务将被AI取代。

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在金融科技领域，情况更为严峻。Stripe估值缩水、Revolut盈利承压，都促使创始人反思组织架构。Block的减半裁员，或将成为标杆：它不仅降低烧钱率（Block 2025财年亏损超10亿美元），还提升敏捷性。Dorsey强调，'未来公司不是雇人，而是赋能AI与少数精英。'

潜在风险与争议：效率 vs. 创新？

尽管多西信心满满，但批评声浪不绝。硅谷分析师担忧，过度裁员可能导致人才流失与士气低落。LinkedIn数据显示，Block离职率已升至15%，远高于行业均值。更深层问题是：精简是否牺牲长期创新？马斯克的X虽短期反弹，但内容审核与广告主信任仍存隐患。

编者分析：在我们看来，多西的举动是双刃剑。一方面，它顺应'AI原生组织'趋势，推动科技企业从'规模经济'转向'效率经济'；另一方面，若忽略人文关怀，可能酿成集体诉讼或品牌危机。展望2026，中国科技企业如阿里、腾讯也面临类似压力，裁员优化或成常态，但需平衡速度与可持续性。

展望未来：你的公司准备好了吗？

Dorsey的警告直击要害：'你的公司下一个'。在生成式AI与量子计算交汇的时代，企业若不主动瘦身，将被市场无情淘汰。Block的案例值得借鉴：通过自动化工具、扁平架构与股权激励，少数高效团队胜过千人军团。投资者已回应积极，Block股价盘后涨8%。

作为AI科技新闻编辑，我们认为这不仅是裁员新闻，更是管理范式转变的信号。科技领袖们，轮到你们了。

本文编译自TechCrunch，作者Connie Loizos，原文日期2026-02-27。